Nous vous accompagnons dans votre réussite
Les entreprises se heurtent souvent à des défis complexes qui requièrent des solutions nuancées. Chez Fit&Act, nous comprenons que chaque PMI / PME et ETI fait face à des enjeux spécifiques liées à son secteur, à son marché ou à sa structure interne.
Qu'il s'agisse d'optimiser la gestion du changement, d'améliorer les processus opérationnels, de développer une stratégie de croissance ou de surmonter des difficultés financières, notre approche est toujours personnalisée. Nous analysons en profondeur votre situation actuelle pour identifier avec précision les leviers de performance et de développement les plus adaptés à votre réalité.
Notre mission ? Vous accompagner dans l'élaboration des conditions optimales de votre réussite. À votre disposition, notre équipe d'experts en stratégie, management et performance, vous aide à atteindre vos objectifs de croissance et de développement.
Contactez Fit&Act pour en découvrir plus sur notre accompagnement.
Notre mission : être le catalyseur de votre succès
Nous aspirons à être le catalyseur de votre succès en :
Développer vos compétences
Pour vous distinguer dans un marché compétitif.
Accélérer la réindustrialisation
Pour promouvoir l'innovation, la durabilité et la compétitivité de l'industrie européenne.
Catalyser l'innovation
Par le biais de partenariats stratégiques.
Offrir une expertise sur mesure
Adaptée à chaque défi que votre entreprise peut rencontrer.
Promouvoir la durabilité
En guidant votre entreprise vers des objectifs écologiques ambitieux.
Fit&Act : votre partenaire de confiance pour la réussite dans le Jura
Mentoring & Accompagnement de dirigeants
- Maximiser son potentiel de leadership
- Développer des stratégies efficaces pour la croissance d’une entreprise
- Améliorer la productivité et la performance des équipes
- Mettre en place une méthodologie et outils adaptés
- Gérer efficacement le changement, la transformation et l'innovation
- Gérer une situation de crise
- Réussir sa prise de fonction
Études & Conseils stratégiques
- Améliorer la performance opérationnelle ;
- Définir / Mettre en place une stratégie opérationnelle
- Réaliser des études stratégiques afin de proposer des orientations cohérentes
- Proposer un plan de croissance du chiffre d’affaires et d’amélioration de la rentabilité
- Proposer une stratégie de développement ou d’entrée sur le marché
- Identifier les différents leviers de croissance organique
Accompagnement des opérations acquisition/cession
- Déterminer la faisabilité du projet et identifier les risques potentiels
- Élaborer une stratégie de négociation robuste
- Mettre en place un suivi post-transaction
Management de transition en Direction Générale
- Manager les opérations et les différentes fonctions sous la responsabilité d’un directeur général
- Réaliser des audits
- Définir une stratégie
- Mettre en place un plan d’actions
- Conduire le changement et mobiliser le personnel
Notre savoir-faire : une expertise reconnue
Anciens dirigeants et opérationnels dans l’industrie, notre savoir-faire est issu de notre expérience professionnelle acquise dans de grands groupes ou au sein de PMI.
Notre équipe connaît les enjeux de votre secteur d’activités et est en mesure de vous proposer des solutions réalistes et performantes.
Nous sommes engagés à vos côtés pour atteindre l’exigence du résultat, pour partager nos expériences, pour pérenniser votre activité et faire monter en compétences l’ensemble de vos collaborateurs.
Nos expertises des métiers stratégiques
DIRECTION GÉNÉRALE
- Direction de Business Unit
- Direction de filiale
- Direction de site
RESSOURCES HUMAINES
- DRH
- SIRH
- Administration du personnel
- Relations sociales
- Talent manager
- Comp&Ben
FINANCE
- Consolidation
- Contrôle de gestion
- Comptabilité
- Trésorerie
- Contrôle interne
- Audit risque
SALES, MARKETING, COMMUNICATION
- Développement et lancement de produits
- Direction commerciale
- Administration des ventes
- Communication interne, externe et financière
ACHATS
- Prestation
- IT
- Category management
SYSTÈMES D'INFORMATIONS
- DSI
- ERP
- PMO
- Ingénierie
OPÉRATIONS INDUSTRIELLES
- Logistique
- Supply-Chain
- Transport
- Production
- Maintenance
- Qualité Hygiène Sécurité Environnement
- R&D
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